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新機(jī)制鑄成“金鑰匙”—濟(jì)鋼打開高端市場(chǎng)效益之門
時(shí)間:2015年10月10日 來(lái)源:本站原創(chuàng) 作者:admin 點(diǎn)擊:
 本年以來(lái),鋼鐵市場(chǎng)走勢(shì)異常嚴(yán)格。產(chǎn)能嚴(yán)重多余致使行業(yè)陷入市場(chǎng)價(jià)格冰點(diǎn)和原燃料價(jià)格趨高的雙重?cái)D壓,全行業(yè)根本陷入吃虧狀況。慣例產(chǎn)品賠錢,山鋼集團(tuán)濟(jì)鋼卻在高端產(chǎn)品開辟中攻城拔寨、高歌大進(jìn):本年1-5月份,高端及特別用處研發(fā)產(chǎn)品結(jié)算共計(jì)12余萬(wàn)噸,平均單位供獻(xiàn)每噸340余元,實(shí)現(xiàn)供獻(xiàn)總額4100多萬(wàn)元。

    對(duì)這些成就的取得,濟(jì)鋼用戶應(yīng)用技巧中間黨總支書記、副主任王金華總結(jié)說(shuō),“這都取決于濟(jì)鋼體系體例機(jī)制的改革立異。”

    新機(jī)制助推產(chǎn)銷研一體化

    改革之前,在濟(jì)鋼內(nèi)部臨盆是臨盆,發(fā)賣是發(fā)賣,研發(fā)是研發(fā),互相之間是個(gè)工作流程。2011年,濟(jì)鋼對(duì)產(chǎn)品研發(fā)體系體例進(jìn)行調(diào)劑,成立用戶應(yīng)用技巧中間,產(chǎn)品研發(fā)直接與客戶對(duì)接,實(shí)現(xiàn)研銷一體化。從本年開端,濟(jì)鋼對(duì)該中間實(shí)施完全成本核算,將研發(fā)經(jīng)費(fèi)由集團(tuán)撥付改為向技巧中間貸款,并請(qǐng)求技巧中間經(jīng)由過程發(fā)賣高端鋼材來(lái)了償本息。

    2012年,濟(jì)鋼改革營(yíng)銷體系體例,將發(fā)賣公司的營(yíng)銷本能機(jī)能分拆到每個(gè)臨盆廠,發(fā)賣人員全手下放。中厚板廠、熱連軋廠、第一小型軋鋼廠等主體臨盆廠全部實(shí)施產(chǎn)銷一體化,由各產(chǎn)線根據(jù)本身的設(shè)備和產(chǎn)品程度去尋找對(duì)應(yīng)的客戶。

    趙乾是濟(jì)鋼用戶應(yīng)用技巧中間特別鋼研發(fā)推動(dòng)部部長(zhǎng),獲得了濟(jì)鋼2012年度科技立異凸起供獻(xiàn)獎(jiǎng),在6月7日召開的立異表?yè)P(yáng)大會(huì)上,濟(jì)鋼董事長(zhǎng)、黨委書記畢志超親自向其揭橥證書及獎(jiǎng)金15萬(wàn)元。

    他對(duì)于完全成本考察下的研發(fā)機(jī)制感觸感染頗深:“以前搞項(xiàng)目,我們更多地存眷產(chǎn)品是否新、層次是否高,至于產(chǎn)品有沒有市場(chǎng)、效益多大,很少甚至是根本就沒想過。”談起逆勢(shì)而上的原因,他說(shuō),“新的研發(fā)機(jī)制讓我們研發(fā)人員從'象牙塔’里走出來(lái),不僅要跑外部市場(chǎng)跑訂單、尋找客戶需求,還要推敲投入產(chǎn)出比;不僅要推敲本年的成本,還要計(jì)算本年的研發(fā)對(duì)來(lái)歲預(yù)算的影響。”

    新的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制對(duì)研發(fā)人員的才能提出了更高的請(qǐng)求,不僅要有較高的專業(yè)技巧及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐才能,還必須懂營(yíng)銷、會(huì)算賬。新機(jī)制下意味著要本身創(chuàng)效贍養(yǎng)本身,就必須以最小的成本最快的速度研發(fā)出市場(chǎng)急需的、質(zhì)量高的、差別化的、高收益的產(chǎn)品。

    新機(jī)制實(shí)施后,在濟(jì)鋼內(nèi)部,研發(fā)部分成了各產(chǎn)線的客戶,兩邊形成了新的好處關(guān)系,產(chǎn)、銷、研的價(jià)值取向被集中、被聚焦,變各自為政為慎密合作、聯(lián)袂共進(jìn),變工作流程為好處合營(yíng)體。

    對(duì)準(zhǔn)'兩端一高’,實(shí)施“產(chǎn)銷研一體化”

    改革今后,技巧中間的本能機(jī)能從“有沒有新技巧”改變?yōu)椤凹记少嵅毁嶅X”。假如本身開辟的產(chǎn)品只能成為技巧,賣不出去、賺不了錢,那么研發(fā)人員將無(wú)法拿到待遇和嘉獎(jiǎng),甚至拿不到工資。對(duì)準(zhǔn)'兩端一高’,實(shí)施“產(chǎn)銷研一體化”,向高端產(chǎn)品要高效益,成為濟(jì)鋼技巧研發(fā)的主攻偏向。

    “兩端一高”,是山鋼集團(tuán)產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)劑的計(jì)謀偏向,即面向高端產(chǎn)品、終端用戶和重點(diǎn)工程項(xiàng)目。而“產(chǎn)銷研一體化”就是針對(duì)研發(fā)與市場(chǎng)之間存在的“裂縫”,解決高端不必定高效的問題,從立異高端產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制入手,實(shí)現(xiàn)完全成本核算模式,新產(chǎn)品開辟?gòu)牧㈨?xiàng)、實(shí)施、資金管控評(píng)價(jià)、績(jī)效等方面做了具體規(guī)定,研發(fā)人員的收入與研發(fā)的成效密切相干,新產(chǎn)品是否投入研發(fā)讓市場(chǎng)說(shuō)了算。

    新的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制對(duì)研發(fā)人員的才能提出了更高的請(qǐng)求,不僅要有較高的專業(yè)技巧及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐才能,還必須懂營(yíng)銷、會(huì)算賬。新機(jī)制下意味著要本身創(chuàng)效贍養(yǎng)本身,就必須以最小的成本最快的速度研發(fā)出市場(chǎng)急需的、質(zhì)量高的、差別化的、高收益的產(chǎn)品。

    “X90鋼管小批量試制技巧交底和商務(wù)會(huì)談會(huì)”3月7日在北京召開。濟(jì)鋼美滿完成第三代管線鋼單爐試制義務(wù),成功入圍中石油小批量試制項(xiàng)目。

    X90管線鋼是國(guó)度“第三代大輸量天然氣管道工程關(guān)鍵技巧”重大科技產(chǎn)品,也是濟(jì)鋼已有產(chǎn)品中級(jí)別最高、臨盆難度最大的鋼種,對(duì)煉鋼和軋鋼環(huán)節(jié)的臨盆工藝請(qǐng)求十分苛刻。若何把這一新產(chǎn)品盡快在臨盆線上試制成功、完成交付?

    技巧中間與寬厚板廠密切合作,積極訪問有關(guān)單位,就技巧細(xì)節(jié)殺青共鳴,建立起嚴(yán)密的研發(fā)平臺(tái),充分發(fā)揮產(chǎn)線設(shè)備才能,從各個(gè)臨盆環(huán)節(jié)控制入手,反復(fù)研究關(guān)鍵技巧指標(biāo),做好前期預(yù)備工作。經(jīng)由過程實(shí)施多項(xiàng)工藝優(yōu)化籌劃和保障辦法,試制各項(xiàng)指標(biāo)最終完全知足客戶請(qǐng)求,產(chǎn)品綜合機(jī)能均處于同業(yè)業(yè)領(lǐng)先。

    寬厚板廠是濟(jì)鋼實(shí)施“模仿法人”和“產(chǎn)銷研一體化”的試點(diǎn)單位。“我們已從臨盆單位變成經(jīng)營(yíng)單位,由范圍效益型轉(zhuǎn)向了品種質(zhì)量效益型。”該廠廠長(zhǎng)張潤(rùn)生說(shuō),“本來(lái)臨盆須要經(jīng)由三個(gè)部分,發(fā)賣公司拿來(lái)訂單,臨盆部排產(chǎn),排籌劃,再下達(dá)臨盆廠,如今本身拿訂單,能臨盆什么就拿什么訂單,有什么需求就直接對(duì)用戶。本來(lái)出了質(zhì)量問題,義務(wù)界定不清,如今很明白,就是我的義務(wù)。”

    今朝,寬厚板廠鼎力發(fā)揮“產(chǎn)銷研”一體化優(yōu)勢(shì),以營(yíng)銷帶動(dòng)研發(fā),以研發(fā)促進(jìn)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)“臨盆-營(yíng)銷-研發(fā)”的有機(jī)融合,全力推動(dòng)產(chǎn)線研發(fā)和計(jì)謀研發(fā),賡續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品構(gòu)造,進(jìn)步產(chǎn)品德量和客戶辦事程度,形成了以“高強(qiáng)耐磨、管線、海工、壓力容器、低溫構(gòu)造、橋梁”為主導(dǎo)的六大產(chǎn)品系列,正在高端市場(chǎng)市場(chǎng)奮力開辟。

    6月初,濟(jì)鋼又成功完成330噸天津浮式LNG項(xiàng)目外罐襯板用鋼的臨盆交付義務(wù)。浮式LNG臨盆裝配是海洋石油及天然氣工程中一種新型的海上氣田開辟裝配,集海上天然氣的凈化、液化、儲(chǔ)存、再氣化、裝卸和外輸為一體。作為天津市重大市政工程項(xiàng)目,本票合同規(guī)格薄、尺寸多、交付期短,對(duì)鋼板-20℃低溫沖擊機(jī)能、外面不平度等方面均有嚴(yán)格請(qǐng)求,并且須要第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)考驗(yàn)。

    濟(jì)鋼用戶應(yīng)用技巧中間和中厚板廠密切合作,敏捷行動(dòng),明白技巧請(qǐng)求,完美操作要點(diǎn),完成了第三方認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)考驗(yàn)審核,從接單到交付僅用15天時(shí)光,為項(xiàng)目進(jìn)展供給了強(qiáng)力保障。

    中厚板廠作為濟(jì)鋼的老牌產(chǎn)線,本年以來(lái)決定增長(zhǎng)其它企業(yè)不肯意臨盆的薄規(guī)格板產(chǎn)量,不打價(jià)格戰(zhàn),專打規(guī)格戰(zhàn),以“薄”規(guī)格“搏”效益。薄規(guī)格板因?yàn)榕R盆效力低、難度大,歷來(lái)是板材企業(yè)的“燙手山芋”,是以價(jià)格相對(duì)堅(jiān)挺。中厚板廠2.5米產(chǎn)線憑借有一支控制了軋鋼核心技巧的干部職工部隊(duì),經(jīng)由過程多年的磨礪,已成功練就薄規(guī)格板臨盆的“絕活”。

    “職工立異工作室”在新機(jī)制下應(yīng)運(yùn)而生

    為引導(dǎo)廣大職工容身崗?fù)ぃぐl(fā)立異熱忱和創(chuàng)造活力,濟(jì)鋼開展了“創(chuàng)建職工立異工作室”活動(dòng),本年在臨盆和研發(fā)部分培養(yǎng)并定名了一批優(yōu)良的職工立異團(tuán)隊(duì),為推動(dòng)企業(yè)降本增效和轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)發(fā)揮了重要感化。

    用戶應(yīng)用技巧中間的“胡淑娥立異工作室”就是個(gè)中之一,該團(tuán)隊(duì)11人,平均年紀(jì)37.5歲,接收該中間相干專業(yè)技巧人員構(gòu)成。團(tuán)隊(duì)成員依托工作室平臺(tái),以科技立異、治理立異、辦事立異和機(jī)制立異為核心,以高端高效產(chǎn)品研發(fā)、為用戶供給深度技巧辦事為重要方法,打造一支高程度科研攻關(guān)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),從“基本研究”、“技巧開辟”、“成果推廣”三個(gè)方面開展工作。

    他們除承擔(dān)公司級(jí)、省級(jí)以及國(guó)度級(jí)研發(fā)課題外,還積極踐行“產(chǎn)品+技巧+辦事”營(yíng)銷模式,與各產(chǎn)線互相合營(yíng),先后開辟徐工、天晟、青特、廈門機(jī)械、小松山推等客戶,經(jīng)由過程技巧辦事穩(wěn)定與鄭煤機(jī)、北煤機(jī)、平煤機(jī)、重慶大江等客戶關(guān)系,不僅在拓展高端客戶中發(fā)揮了重要感化,建立了濟(jì)鋼品牌形象,并且為濟(jì)鋼博得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。胡淑娥本人作為2012年度科技工作標(biāo)兵受到隆重表?yè)P(yáng)。

    新機(jī)制成為打開高端市場(chǎng)之門的“金鑰匙”

    本年以來(lái),濟(jì)鋼高端產(chǎn)品四面開花,收成頗豐。

    在海工鋼方面,成功中標(biāo)錦州9-3海洋油氣工程1萬(wàn)余噸導(dǎo)管架鋼板,并已批量交付中海油海工鋼板9000多噸,與中海油進(jìn)入本質(zhì)性合作階段。

    在特別管線鋼方面,國(guó)度專項(xiàng)X90/100三代管線鋼單爐試制取獲成功,入圍中石油小批量試制項(xiàng)目,已交付X90管線鋼板近470噸、完成中石油下達(dá)的小批量試制義務(wù),標(biāo)記住濟(jì)鋼高等級(jí)管線鋼開辟實(shí)現(xiàn)了汗青性沖破,產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)劑躍上新層次。

    在水電鋼方面,完成為阿爾斯通水電設(shè)備制造供給6-250mmm鋼板整套解決籌劃,并經(jīng)由過程全球采購(gòu)合格供給商評(píng)審;完成浙江仙居水電項(xiàng)目2000噸Q345C和345R的臨盆交付。

    在高強(qiáng)鋼方面,對(duì)久益公司6-200mm1PL080均已經(jīng)開辟成功,厚規(guī)格經(jīng)由過程第三方考驗(yàn),實(shí)現(xiàn)成功供貨。

    別的,在特厚板、高等別橋梁鋼、核電用鋼方面也取得了新沖破。

    “產(chǎn)品的研發(fā)速度必定要快,不快就有可能被競(jìng)爭(zhēng)敵手先搶占市場(chǎng),讓前期的投資血本無(wú)歸。若推出的產(chǎn)品德量不過關(guān),機(jī)能波動(dòng)大,穩(wěn)定性差,也勢(shì)必會(huì)掉去用戶,更不消說(shuō)取得收益了;若產(chǎn)品檔次不高,缺乏核心技巧,和競(jìng)爭(zhēng)敵手比沒有差別性,也將成為產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代的一個(gè)被進(jìn)擊的弱點(diǎn)。”

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