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    水鋼交易中間是自1月份預(yù)備、3月份立項開端扶植，經(jīng)由前期精心組織和扶植成立的。交易中間的成立，是公司在采購交易范疇實施的一項重要改革。經(jīng)由過程交易采購平臺的扶植，對水鋼采購交易實施統(tǒng)管，對采購營業(yè)流程和體系進行再造，建立集中同一的采購交易管控體系，使交易在多重監(jiān)督的情況中進行。交易中間根據(jù)采購交易相干治理軌制，梳理優(yōu)化采購流程，規(guī)范采購交易行動。建立采購電子交易平臺，實現(xiàn)招投標(biāo)體系的信息化、流程化、全程視頻監(jiān)控，使招投標(biāo)全過程實現(xiàn)透明、公開、公生平意營業(yè)。

    在招投標(biāo)過程中，可以在交易中間實現(xiàn)開標(biāo)現(xiàn)場當(dāng)場評標(biāo)、定標(biāo)，建立評標(biāo)專家?guī)欤呻S機抽取技巧專家參加開標(biāo)，包管評標(biāo)過程的公開、透明，建立完美招標(biāo)數(shù)據(jù)庫，形成采購數(shù)據(jù)分析報表，對采購資材備件數(shù)量、金額、采購費用、采購流程優(yōu)化等進行分析比較，為招標(biāo)采購工作供給決定計劃支撐。

    今朝納入交易中間招標(biāo)采購的范圍為供給公司所屬全部資材備件采購項目。待交易中間建立完美后，工程扶植、大修(維修)技改項目相干文件規(guī)定必須進行招標(biāo)的(含勘察、設(shè)計、監(jiān)理、技巧等咨詢辦事)、化工產(chǎn)品、氣體、水渣發(fā)賣、廢舊物質(zhì)拍賣等全部納入交易中間平臺進行招投標(biāo)。交易中間的工作及辦事內(nèi)容主如果，負責(zé)公司范圍內(nèi)資材備件采購、工程外委、辦事外包等采購營業(yè)及化工、氣體、水渣等產(chǎn)品電子商務(wù)在線發(fā)賣的招標(biāo)組織、評標(biāo)監(jiān)督和信息宣布；為出場交易的主體供給招標(biāo)通知布告宣布、投標(biāo)報名、開標(biāo)及評標(biāo)的組織；為交易主體解決有關(guān)手續(xù)，供給便利的配套辦事；負責(zé)建立和完美交易中間治理體系和信息收集，完美信息收集、宣布、監(jiān)控功能，為交易主體供給高效的電子交易平臺；負責(zé)采購過程和電子商務(wù)在線發(fā)賣監(jiān)控治理。審核所有采購、電子商務(wù)在線發(fā)賣項目標(biāo)交易所需文件，同一發(fā)售(收受接收)招標(biāo)(投標(biāo))文件，組織招投標(biāo)，宣布中標(biāo)成果；負責(zé)出場交易的招標(biāo)投標(biāo)立案文件檔案材料的收集、整頓、立卷和同一治理，并建立檔案治理軌制；對水鋼評標(biāo)專家和專家?guī)爝M行治理；負責(zé)供給商評級、資格審查、供給商進入、退出等治理工作，包含審核供給商治理細則、審核供給商準(zhǔn)入、評價和鐫汰成果、建立和保護好水鋼合格供給商，穩(wěn)定和優(yōu)化采購渠道。

    主動化公司積極響應(yīng)公司號令，主動向交易中間申請將計算機配件及耗材采購納入交易中間平臺治理，以此優(yōu)化采購渠道，降低采購費用。交易中間的建成及投用，成為公司應(yīng)對鋼鐵行業(yè)嚴(yán)格形勢，賣力落實“三個治理”、“三個挖不盡”、“三個有利于”、嚴(yán)把兩端市場的有利舉措

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